日々採算をつくる / Aiming for daily accounting settlement
稲盛和夫氏(京セラとKDDIの創業者でJALの名誉会長)は、経営というものは、月末に出てくる採算表を見て行うのではありません。
毎日の数字を見ずに経営を行うのは、計器を見ずに飛行機を操縦することと同じです、と日々の採算を意識した経営を提唱しています。
この教えは非常に重要ですが、それを実践できてる経営者は多いとは言えません。
実際、月次の決算書作成を会計士に依頼している場合、出来上がりがかなり遅くなることがあります。
社内で決算書作成が完結できるとしても、各部署の締めの都合で、簡単にはいかないことが多いでしょう。
小さなビジネスでも日次決算を行うには、相当な努力が必要です。
しかし、京セラのような大企業でも日次決算を意識した経営ができているところがあるため、中小企業の経営者であれば、月次決算書の出来上がるタイミングについては、まずは京セラと同じ程度のスピードを目指したいところです。
大企業になってから、経理の方針を変えようとすると大変なので、企業がまだ小さいうちから、対応を済ませておくのがスマートなやり方でしょう。
言い換えれば、経理面において充実した社内管理体制が整っている中小企業には、大企業に成長する素地が既にあると考えても良いでしょう。
これはNFTのプロジェクトでも同様です。
リリース前からしっかりと体制を整えていくこと、またそういった意識を持ってプロジェクトに取り組んでいくことが大切です。
Mr. Kazuo Inamori (founder of Kyocera and KDDI, and honorary chairman of JAL) advocates for daily awareness of financial statements in management, rather than simply relying on monthly profit and loss statements.
He believes that managing without looking at daily numbers is like flying an airplane without instruments. While this teaching is very important, not many business leaders actually practice it.
In fact, if a company outsources the creation of monthly financial statements to an accountant, the process can often become quite delayed.
Even if a company can create financial statements internally, it can still be difficult to coordinate with various departments' closing schedules.
Even small businesses require considerable effort to conduct daily accounting. However, some large corporations, like Kyocera, are capable of daily accounting, so small and medium-sized business owners should aim for a similar speed in creating monthly financial statements.
It is wise for businesses to establish an adequate internal management system for accounting while still small, as it becomes difficult to change accounting policies once a company has become large.
In other words, small and medium-sized businesses with a strong internal management system for accounting may already have the potential to grow into large corporations.
The same principles apply to NFT projects. It is important to establish a strong system before release and approach the project with this mindset.