目標を周知徹底する / Sharing your target with your team members
稲盛和夫氏(京セラとKDDIの創業者、JALの名誉会長)は、目標を達成するには、その目標が全員に周知徹底されていなければならない、と述べておられます。
これが出来れば理想の全員経営が実現するわけですが、言うは易し、行うは難しですよね。
と言うのも、高すぎる目標だと、絵に描いた餅になってしまいますし、低い目標だと、あまり意味を持たなくなってしまうからです。
やはり経営者や各部門のトップであれば、高い目標を設定し、全従業員を巻き込み、みんなの力を引き出して、目標を達成していきたいと考えます。
全社の目標を最終決定するのは社長であるから、その責任は重大です。
目標達成のための戦略を同時に考えなければならないからです。
掛け声だけでは、従業員を奮い立たせるのは容易ではありません。
目標を達成した時のインセンティブを先に示しておくのは一つのやり方です。
シンプルな目標の方が従業員とも共有しやすくていいです。
年間目標の他に、月間目標、週間目標、1日の目標にブレイクダウンして、常に目標と向き合っていくことがおすすめです。
一番重要なのは、目標を立てる時点では、達成が困難と思えるほどの高い目標を設定し、まずは先入観を排し、次に想像力を振り絞ってその戦略を考え続けることです。
高い目標を設定し、それに挑戦していくことが、イノベーション の源泉です。
従来の延長線上の行動では、到底目標達成がかなわないと思えば、革新的な発想につながることも多いからです。
適切な目標設定と従業員とのシェア、実践は経営者の最重要課題の一つで、自分自身との闘いでもあります。
Web3の世界でもプロジェクトの目標をチームやコミュニティーのメンバーとシェアすることが非常に大切です。
目標達成に向けてチーム一丸となって取り組んでいるコミュニティーが最強です。
Kazuo Inamori (founder of Kyocera and KDDI, honorary chairman of JAL) says that in order to achieve a goal, it must be known to everyone.
If we can do this, we will realize the ideal of management by everyone, but it is easier said than done.
Because if you set your goals too high, you'll end up with nothing but a piece of cake.
After all, if you are a manager or the top of each department, you should set high goals, involve all employees, draw out everyone's strengths, and achieve your goals.
The president is the one who makes the final decision on company-wide goals, so that responsibility is huge.
Because he has to think of strategies to achieve his goals at the same time.
It is not easy to motivate employees with slogans alone.
One way to do this is to preface the incentives for achieving your goals.
Simple goals are easier to share with employees.
In addition to annual goals, it is recommended to break down into monthly goals, weekly goals, and daily goals, and always face your goals.
The most important thing when setting goals is to set goals that seem difficult to achieve, first to let go of preconceived notions, and then to use your imagination and continue to think about strategies.
Setting lofty goals and taking on challenges is the source of innovation.
This is because if you think that you will never be able to achieve your goals by extending conventional actions, it often leads to innovative ideas.
Appropriate goal setting, sharing with employees, and implementation are one of the most important issues for management, and it is also a battle with yourself. Even in the Web3 world it is very important to share project goals with team and community members.
A community that works as a team to achieve a goal is the strongest.