1体1の対応の原則 / The one-to-one correspondence principle
nickono29.substack.com
稲盛和夫氏(京セラとKDDIの創業者、JALの元名誉会長)は、日本を代表する経営者ですが、会計に詳しく著書もあります。京セラ内で一対一の対応の原則を提唱し、自社の経営哲学の1つとして実践してきました。 稲盛和夫氏は、すべての部署で会計の一対一の対応の原則を実践することで、京セラを世界的な企業に育て上げました。社員教育にとくに力を入れ、社員一人ひとりが会計知識を備え、自分で計算高く考え、行動することができるような組織づくりを進めました。Thanks for reading 【完全無料】Web3版 稲盛和夫氏から学ぶメルマガ(β版)! Subscribe for free to receive new posts and support my work.
1体1の対応の原則 / The one-to-one correspondence principle
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1体1の対応の原則 / The one-to-one correspondence principle
稲盛和夫氏(京セラとKDDIの創業者、JALの元名誉会長)は、日本を代表する経営者ですが、会計に詳しく著書もあります。京セラ内で一対一の対応の原則を提唱し、自社の経営哲学の1つとして実践してきました。 稲盛和夫氏は、すべての部署で会計の一対一の対応の原則を実践することで、京セラを世界的な企業に育て上げました。社員教育にとくに力を入れ、社員一人ひとりが会計知識を備え、自分で計算高く考え、行動することができるような組織づくりを進めました。Thanks for reading 【完全無料】Web3版 稲盛和夫氏から学ぶメルマガ(β版)! Subscribe for free to receive new posts and support my work.