稲盛和夫氏(京セラとKDDIの創業者、JALの名誉会長)は、利己的な考え方では、社内に和を作っていくことはできないと述べておられる。常に周囲への感謝の気持ちを持ち、お互いに信じあえる仲間となって仕事を進めていくことが大切であるとおっしゃっている。 これは普遍的で大変重要な教えです。感謝の気持ちや言葉は国境を超えてどこでも、誰にでも通用するものであり、チームワークを考える上で最も大切な要素です。どんな商品・サービスであったとしても、様々な人の手を経て最終消費者に届くのが一般的です。その商品やサービスを作り出す時に、社内に人の和がないと、お客様に喜んでもらえるものは作れません。なぜなら、商品やサービスにはそれを作る人の心が反映されるからです。
感謝の気持ちをもつ
感謝の気持ちをもつ
感謝の気持ちをもつ
稲盛和夫氏(京セラとKDDIの創業者、JALの名誉会長)は、利己的な考え方では、社内に和を作っていくことはできないと述べておられる。常に周囲への感謝の気持ちを持ち、お互いに信じあえる仲間となって仕事を進めていくことが大切であるとおっしゃっている。 これは普遍的で大変重要な教えです。感謝の気持ちや言葉は国境を超えてどこでも、誰にでも通用するものであり、チームワークを考える上で最も大切な要素です。どんな商品・サービスであったとしても、様々な人の手を経て最終消費者に届くのが一般的です。その商品やサービスを作り出す時に、社内に人の和がないと、お客様に喜んでもらえるものは作れません。なぜなら、商品やサービスにはそれを作る人の心が反映されるからです。