全員参加で経営する / Managing with Everyone's Participation
nickono29.substack.com
稲盛和夫氏(京セラとKDDIの創業者、JALの名誉会長)は、「全従業員が経営を考え、それに参画し、自分の意見を言うことを通じて、経営への全員参加が実現することが、経営の真髄である」と述べています。Thanks for reading 【完全無料】Web3版 稲盛和夫氏から学ぶメルマガ(β版)! Subscribe for free to receive new posts and support my work. 経営への全員参加がビジネスの理想です。 稲盛氏は有名な「アメーバ経営」という経営手法を用いて、全員を経営に参加させることで、京セラ、KDDIで素晴らしい成果をあげました。
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全員参加で経営する / Managing with Everyone's Participation
稲盛和夫氏(京セラとKDDIの創業者、JALの名誉会長)は、「全従業員が経営を考え、それに参画し、自分の意見を言うことを通じて、経営への全員参加が実現することが、経営の真髄である」と述べています。Thanks for reading 【完全無料】Web3版 稲盛和夫氏から学ぶメルマガ(β版)! Subscribe for free to receive new posts and support my work. 経営への全員参加がビジネスの理想です。 稲盛氏は有名な「アメーバ経営」という経営手法を用いて、全員を経営に参加させることで、京セラ、KDDIで素晴らしい成果をあげました。